2月17日下午，鵬森建設(shè)集團(tuán)新年全體會(huì)議在七樓會(huì)議室召開。董事長(zhǎng)邢耀鵬對(duì)2025年集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃作出部署：

1、重拾發(fā)展信心，擼起袖子加油干。2025年承上啟下，是“十四五”的收官之年，“十五五”的開局之年，也可能會(huì)是企業(yè)發(fā)展最困難觸底之年。各行各業(yè)面臨著大洗盤，大家一定要堅(jiān)定信心，堅(jiān)信環(huán)境再惡劣，只要一心干，就能抓住更多的發(fā)展機(jī)遇。

2、制定工作計(jì)劃，明確發(fā)展方向。相關(guān)部門要詳細(xì)制定2025年工作計(jì)劃，明確哪些是必須做的，哪些是為公司未來發(fā)展謀劃的，建立有效的協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作，確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。

3、轉(zhuǎn)變工作思路，部門協(xié)同升級(jí)。各部門要以部門領(lǐng)導(dǎo)為首，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，在工作中要靈活變通，轉(zhuǎn)變工作思路，改變工作方法，把工作做精、做細(xì)、做到位。經(jīng)營(yíng)部要緊密關(guān)注招投標(biāo)領(lǐng)域最新資訊，時(shí)刻保持高度敏感性，精準(zhǔn)把握每一次投標(biāo)機(jī)會(huì)。利創(chuàng)建材要充分利用抖音、快手、小紅書等平臺(tái)軟件，通過“線上+線下”相結(jié)合的模式擴(kuò)大宣傳，提升業(yè)績(jī)。

會(huì)議尾聲，董事長(zhǎng)總結(jié)到：在2025年這個(gè)新的起點(diǎn)上，我們不僅要重拾發(fā)展信心，更要時(shí)刻準(zhǔn)備著，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。讓我們攜手并進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，共同迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，把握每一次機(jī)遇，書寫2025年鵬森建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章！